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天鼓機械西點管理模式培訓

天鼓機械西點管理模式培訓

【摘要】:
在今年6月6日(農歷五月初五)我國傳統節日端午節這一天,我廠領導邀請中旭企業管理股份有限公司知名老師在公司進行了“西點管理模式”啟蒙培訓活動。董事長馬蓬勃、公司中層及以上領導、全體骨干力量及成長員工等50余人參加了本次培訓。希望通過此次活動,使大家既能增加員工個人的職業素質,培養愛崗敬業的奉獻精神,更加珍惜今天的美好生活,同時也能達到聯絡感情、促進友誼、活躍身心、凝聚力量,共創未來的作用。??  

  在今年6月6日(農歷五月初五)我國傳統節日端午節這一天,我廠領導邀請中旭企業管理股份有限公司知名老師在公司進行了“西點管理模式”啟蒙培訓活動。董事長馬蓬勃、公司中層及以上領導、全體骨干力量及成長員工等50余人參加了本次培訓。希望通過此次活動,使大家既能增加員工個人的職業素質,培養愛崗敬業的奉獻精神,更加珍惜今天的美好生活,同時也能達到聯絡感情、促進友誼、活躍身心、凝聚力量,共創未來的作用。

 

 

  培訓中,老師講課激情洋溢,語言簡練、風趣、幽默,親和力強,課堂氣氛非常活躍。他通過身邊的案例、企業的實例、以深入淺出的方式,講解了為什么強調執行力(人均單產最大化)、影響執行力的三個因素(制度、文化、能力)、3S(事前、事中、事后)執行流程等內容,并通過現場互動游戲和實例,生動客觀地分析了企業決策執行不到位的原因及解決方法。

  通過培訓老師的積極引導和逐步滲透,使參與培訓的人員逐步了解并認識了“西點執行力”的真正精髓,特別是對“3S”執行流程感同身受,使大家開拓了眼界。此次培訓在樹立正確權力觀,提高執行力等方面起到了積極作用,點燃了大家的工作激情,開闊了管理者的領導思路。

  培訓的最后,董事長馬蓬勃要求公司管理人員及員工要善于學習,不斷提高自己,以便增強團隊核心競爭力,把天鼓機械的企業文化傳承下去。

 

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